知られざるExcel予実管理の極意!初心者でもできる7つのステップで業務を一変させる方法

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予実管理がうまくいかないと、会社の経営状態や予算の実行が見えづらくなり、重要な意思決定を誤るリスクが高まります。特に中小企業や経理担当者にとって、予算と実績の差異を明確に把握することは大きな課題。しかし、Excelを使った予実管理は、その手軽さと柔軟さから、広く利用されています。この記事では、あなたが予実管理を「もっと効率的に」「もっと分かりやすく」「もっと精度高く」実践できる方法を、7つのステップで詳しく解説します。

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予実管理とは?その基本的な目的と重要性

Excelのイメージ

Excelのイメージ

予実管理は、事業計画に対して「予算(予算)」と実際の「実績」を比較し、その差異(差額)を分析することで、会社の財務状態を把握し、経営戦略を適切に調整するための重要なツールです。つまり、予算に対する実績の達成度合いや、計画との差異を確認することで、問題点を早期に発見し、改善策を講じることができます。

多くの中小企業や新たに予実管理を始めたばかりの担当者にとって、Excelは親しみやすく、カスタマイズ可能なツールとして非常に有効です。しかし、適切に管理しないと手間がかかり、分析が後回しになってしまうことも。ここでしっかりと学んで、業務の効率化と精度向上を図りましょう。

Excelで予実管理を行うための7つの基本ステップ

予実管理表を作成するための具体的な手順を紹介します。このステップを踏むことで、誰でも簡単に効率的に予実管理ができるようになります

必要な項目を決める

まず最初に、予実管理表に記載すべき項目を決めましょう。一般的には以下の項目が必要ですが、会社の業務や分析目的に応じて追加・変更が可能です。

ここがポイント!

  • 売上高
  • 売上原価
  • 売上総利益
  • 販売費および一般管理費
  • 営業利益
  • 営業外損益

これらの項目は基本となりますが、さらに細かい科目や部門ごとの予実管理が必要な場合は、カスタマイズを行いましょう。

予算と実績を表に入力

次に、予算と実績を入力する欄を作成します。予算は事前に設定された計画、実績は実際に得られた数字を記入します。予算と実績の差額や達成率を比較することで、問題点や改善点が明確になります。

自動計算のために関数を活用

予算と実績を比較したいだけではなく、その差額や達成率を簡単に計算できるようにすることが大切です。そこで、Excelの関数を使って計算を自動化しましょう。例えば

ここがポイント!

  • SOMIF特定の条件を満たす数値を合計する。
  • VLOOKUP指定した条件に基づいて関連するデータを取得する。
  • IF関数特定の条件に基づいて結果を変更する。

これらをうまく活用することで、入力ミスを防ぎ、手間を減らすことができます。

過去のデータを活用する

実績だけでなく、前年度の同月実績との比較や、年度の進捗を確認することも重要です。前年同月実績を追加し、比較することで、予算達成状況や業績のトレンドをより深く理解できます。

視覚的にわかりやすくする

データが多くなると視覚的に把握しづらくなります。そこで、Excelのグラフ機能を活用して進捗状況や予算達成度を視覚化しましょう。これにより、数字の変動を一目で確認でき、経営判断をより迅速に行えるようになります。

定期的に更新・チェックする

予実管理表は作成して終わりではなく、定期的に更新・チェックすることが重要です。月次や四半期ごとの進捗を確認し、必要に応じて計画の見直しを行いましょう。これによって、問題が発生する前に早期に対応できます。

Excelのテンプレートを活用する

Excelを使った予実管理表を一から作成するのは大変ですが、テンプレートを活用すれば手間を省くことができます。特に初心者の方は、テンプレートを参考にして、自社に合った形式にカスタマイズしていくとスムーズに導入できます。

Excel予実管理に関するよくある質問

予実管理の表はどのようにカスタマイズすれば良いですか?

予実管理表は、会社の業種や事業規模に合わせてカスタマイズすることが大切です。たとえば、製造業であれば原材料費や生産コストを、サービス業であれば人件費や運営費を詳細に記録するなど、自社に必要な項目を加えて調整しましょう。

Excelを使う場合、どのような関数を使うべきですか?

予実管理表では、SUMIF(条件付き合計)、VLOOKUP(データ検索)、IF(条件分岐)などの関数を使うと効率よく管理できます。また、グラフ機能を使って視覚的にデータを整理することも効果的です。

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まとめ

Excelでの予実管理は、手軽に導入でき、経営の現状を可視化するために非常に有効です。正しい手順を踏んで管理を進めることで、予算と実績の差異を明確に把握でき、経営判断の精度を向上させることができます。7つの基本ステップを押さえ、効率的に管理を行いましょう。また、最初はExcelのテンプレートを活用し、徐々に自社のニーズに合わせてカスタマイズしていくことをおすすめします。

この記事を書いた人
この記事を書いた人

企業の情報システム部門で10年以上、PC・アカウント・社内ネットワーク・Microsoft 365/Google Workspace運用を担当。年間数百件の問い合わせ対応(PC不調、メール送受信、Excel/Word資料、Teams会議、スマホ連携など)を通じて、初心者がつまずくポイントを「再現→原因切り分け→最短解決」の手順に落とし込んできました

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